<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349</id><updated>2012-02-16T06:15:33.139-08:00</updated><title type='text'>branch of science</title><subtitle type='html'>apa saja yang ingin anda baca.....</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>13</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-428020819834948448</id><published>2010-05-12T02:15:00.001-07:00</published><updated>2010-05-12T02:21:21.657-07:00</updated><title type='text'>Cara Meningkatkan Kinerja Otak Kanan dan Otak Kiri</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"&gt;&lt;link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cuser%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"&gt;&lt;link rel="Edit-Time-Data" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cuser%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_editdata.mso"&gt;&lt;!--[if !mso]&gt; &lt;style&gt; v\:* {behavior:url(#default#VML);} o\:* {behavior:url(#default#VML);} w\:* {behavior:url(#default#VML);} .shape {behavior:url(#default#VML);} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-parent:""; 	margin:0in; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} p 	{mso-margin-top-alt:auto; 	margin-right:0in; 	mso-margin-bottom-alt:auto; 	margin-left:0in; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 	{size:841.9pt 595.3pt; 	mso-page-orientation:landscape; 	margin:84.95pt 84.95pt 113.75pt 113.75pt; 	mso-header-margin:56.9pt; 	mso-footer-margin:56.9pt; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:"Table Normal"; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-parent:""; 	mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; 	mso-para-margin:0in; 	mso-para-margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:10.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-ansi-language:#0400; 	mso-fareast-language:#0400; 	mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"&gt;&lt;!--[if gte vml 1]&gt;&lt;v:shapetype id="_x0000_t75" coordsize="21600,21600" spt="75" preferrelative="t" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" filled="f" stroked="f"&gt;  &lt;v:stroke joinstyle="miter"&gt;  &lt;v:formulas&gt;   &lt;v:f eqn="if lineDrawn pixelLineWidth 0"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @0 1 0"&gt;   &lt;v:f eqn="sum 0 0 @1"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @2 1 2"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @3 21600 pixelWidth"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @3 21600 pixelHeight"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @0 0 1"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @6 1 2"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @7 21600 pixelWidth"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @8 21600 0"&gt;   &lt;v:f eqn="prod @7 21600 pixelHeight"&gt;   &lt;v:f eqn="sum @10 21600 0"&gt;  &lt;/v:formulas&gt;  &lt;v:path extrusionok="f" gradientshapeok="t" connecttype="rect"&gt;  &lt;o:lock ext="edit" aspectratio="t"&gt; &lt;/v:shapetype&gt;&lt;v:shape id="_x0000_i1025" type="#_x0000_t75" alt="Quantcast" style="'width:.75pt;height:.75pt'"&gt;  &lt;v:imagedata src="file:///C:\DOCUME~1\user\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image001.gif" href="http://pixel.quantserve.com/pixel/p-ab3gTb8xb3dLg.gif"&gt; &lt;/v:shape&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !vml]--&gt;&lt;img src="file:///C:/DOCUME%7E1/user/LOCALS%7E1/Temp/msohtml1/01/clip_image001.gif" style="display: none;" alt="Quantcast" shapes="_x0000_i1025" border="0" width="1" height="1" /&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;script type="text/javascript" charset="utf-8"&gt; 	PDRTJS_settings_1061862_post_1186 = { 		"id" : "1061862", 		"unique_id" : "wp-post-1186", 		"title" : "Cara+Meningkatkan+Kinerja+Otak+Kanan+dan+Otak+Kiri", 		"item_id" : "_post_1186", 		"permalink" : "http%3A%2F%2Feritristiyanto.wordpress.com%2F2010%2F02%2F26%2Fcara-meningkatkan-kinerja-otak-kanan-dan-otak-kiri%2F" 	} &lt;/script&gt;&lt;!-- .fullpost{display:inline;} --&gt;&lt;!--[if gte vml 1]&gt;&lt;v:shape id="_x0000_i1027" type="#_x0000_t75" alt="" style="'width:150pt;height:112.5pt'"&gt;  &lt;v:imagedata src="file:///C:\DOCUME~1\user\LOCALS~1\Temp\msohtml1\01\clip_image002.jpg" href="http://3.bp.blogspot.com/_G5toVtVBdOI/SwP-wpyTFZI/AAAAAAAAAJM/JB69eiqGYbs/s200/otak.jpg"&gt; &lt;/v:shape&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if !vml]--&gt;&lt;!--[endif]--&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="" lang="FI"&gt;Otak&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;span style="" lang="FI"&gt; kita adalah sebuah superkomputer seberat 1,5 kg. &lt;/span&gt;Sebagai pusat kontrol yang mengendalikan hidup anda, otaklah yang menentukan bagaimana cara anda berpikir danberinteraksi dengan orang lain. &lt;strong&gt;Otak&lt;/strong&gt; anda jauh lebih rumit dari komputer apapun dengan 100 juta milyar sel otak yang saling berhubungan satu sama lain. &lt;strong&gt;Mengoptimalkan fungsi otak&lt;/strong&gt; adalah suatu keharusan jika anda ingin mengeluarkan potensi dirianda semaksimal mungkin. Dan sementara anda berolahraga atau melakukan yoga untuk menjaga kondisi tubuh, seringkali latihan mental menjadi terlupakan. &lt;span style="" lang="ES"&gt;Berapapun umur anda, latihan mental memiliki efek positif dan global pada otak anda. Dan inilah 22 cara untuk melakukannya : &lt;/span&gt;&lt;span style="" lang="FI"&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="ES"&gt;&lt;br /&gt;1. Berlari untuk Sel Otak&lt;br /&gt;Para peneliti mengatakan bahwa orang yang melakukan banyak latihan fisik mungkin memiliki otak yang lebih baik. Peneliti di Salk Institute menemukan bahwa tikus yang suka berlari pada roda latihan mengalami pertumbuhan sel-sel baru dua kali lebih banyak pada otak daerah memori dan belajar. Para peneliti belum yakin dengan penyebabnya tetapi ada kemungkinan bahwa hal ini dikarenakan oleh latihan fisik yang tidak dipaksakan. Yang artinya, dengan menemukan cara untuk menikmati olahraga daripada terpaksa melakukannya dapat membuatanda menjadi lebih pintar juga. Jadi lakukanlah olahraga yang anda gemari, lari pagi dengan musik atau fitness dengan teman-teman anda untuk lebih menyegarkan otak anda.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="ES"&gt;2. Mencoba Hal Baru&lt;br /&gt;Pakar neurobiology dari Duke University, professor Lawrence C. Katz, Ph.D mengatakan bahwa menemukan cara baru dalam berpikir dan mencoba berbagai hal baru dapat meningkatkan fungsi dari daerah otak yang kurang aktif. Pada intinya cobalah lakukan apa saja yang dapat membuat anda keluar dari kebiasaan cara berpikir anda selama ini, misalnya mencoba berbagai masakan baru, pergi ke kantor melalui jalan lain, mengunjungi tempat-tempat baru atau mencoba membuat suatu karya seni.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="ES"&gt;3. Bertanya&lt;br /&gt;Biasakan diri anda untuk selalu ingin tahu! Tanyakan kepada diri anda sendiri dan orang lain di sekitar anda tentang berbagai hal. Biasakan untuk bertanya “kenapa?” setidaknya 10 kali sehari. Otak anda menjadi terlatih dan kesempatan serta solusi akan muncul dalam kehidupananda.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="ES"&gt;4. Tertawa&lt;br /&gt;Peneliti mengatakan bahwa tertawa baik untuk kesehatan. Tanpa peneliti harus memberitahu, seumur hidup kita sudah merasakan khasiat tertawa yang dapat mengurangi stress dantekanan mental. Jadi tertawalah sebelum tertawa itu dilarang!&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="ES"&gt;5. Menjadi Pecinta Ikan&lt;br /&gt;Omega-3 yang banyak terkandung dalam ikan telah lama diketahui baik untuk jantung. Tapi penelitian terakhir mengungkapkan bahwa omega-3 juga baik untuk otak karena mereka membantu sistem sirkulasi yang memompa oksigen ke kepala anda dan meningkatkan fungsi membran yang mengelilingi sel otak. Orang yang banyak mengkonsumsi ikan atau omega-3 bisa memiliki keadaan mental dan kecerdasan yang lebih baik dan lebih tahan terhadap depresi. Menyantap hidangan ikan seperti salmon, sarden, mackerel, dan tuna setidaknya 3 kali dalam seminggu adalah awal yang baik.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;6. Menggali Ingatan&lt;br /&gt;Lihatlah kembali album foto lama atau buku tahunan sekolah anda. Otak anda adalah sebuah mesin ingatan, jadi biarkanlah ia bekerja supaya tidak berkarat.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;7. Kurangi Lemak&lt;br /&gt;Lemak dapat mengurangi aliran darah yang mengandung oksigen ke otak anda danmenghambat metabolisme dari glukosa yag merupakan “makanan” untuk otak. Anda masih boleh mendapatkan 30% dari kebutuhan kalori perhari anda dalam bentuk lemak dan jauhi makanan ringan yang banyak mengandung lemak.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;8. Bermain Teka-teki&lt;br /&gt;Menyelesaikan teka-teki di waktu luang adalah cara yang baik untuk melatih otak anda danmenjaga kondisinya. Tidak masalah apakah itu teka-teki silang, jigsaw atau permainan logika. Tetapi lakukanlah dengan menyadari bahwa teka-teki tersebut hanyalah sebuah permainan untuk kesenangan.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;9. Efek Mozart&lt;br /&gt;Frances Rauscher seorang psikolog di University of Wisconsin menemukan bahwa mendengarkan Mozart dapat meningkatkan kemampuan matematik dan ruang seseorang. Tetapi perlu diperingati bahwa tidak semua orang mengalami efek Mozart ini. Dan beberapa ahli juga mengatakan bahwa hal ini terjadi karena musik dapat membuat orang yangmendengarnya merasa nyaman dan rileks dan rangsangan yang serupa juga dapat menghasilkan efek yang sama. Bahkan ada satu penelitian yang menemukan bahwa dengan mendengarkan cerita maka otak kita juga akan semakin berkembang.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;10. Meningkatkan Keterampilan&lt;br /&gt;Beberapa rangsangan mental yang diulang-ulang sebenarnya baik untuk otak anda selamaanda terus meningkatkan keahlian dan pengetahuan dasar anda. Kegiatan sehari-hari seperti berkebun, menjahit, membaca, mengisi teka-teki silang dapat berguna untuk kesehatan otakanda asalkan anda mendorong diri anda untuk terus melakukannya pada tingkat yangberbeda. Misalnya menjahit dengan pola yang lebih sulit, melukis dengan tehnik yang lebih sulit, atau mengerjakan teka-teki silang yang lebih besar dan sulit.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;11. Jauhi Alkohol&lt;br /&gt;Penelitian pada tikus menemukan bahwa alcohol tidak hanya merusak otak tetapi juga mencegahnya untuk pulih kembali. Penelitian terhadap 3500 pria di Jepang menemukan bahwa mereka yang minum secara teratur (kira-kira sekali sehari) akan memiliki fungsi kognitifyang lebih baik ketika mereka bertambah tua jika dibandingkan dengan mereka yang tidak minum sama sekali. Tetapi bagaimanapun juga jika anda minum melebihi batas normal maka kemampuan memori dan reaksi anda akan semakin menurun.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;12. Bermain&lt;br /&gt;Luangkan waktu anda untuk bermain. Tidak masalah apakah itu permainan kartu, video game, monopoli atau bahkan tarik tambang.Bermain sangat bagus untuk jiwa dan otak anda. Dengan bermain maka otak anda akan diberikan kesempatan untuk berpikir secara strategis.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;13. Hal Yang Dilakukan Sebelum Tidur&lt;br /&gt;Melihat atau membaca hal-hal penting (hanya jika informasi tersebut tidak akan mengganggu tidur anda) sebelum anda tidur dapat membantu meningkatkan ingatan anda terhadap hal-hal tersebut sebesar 20-30%. Sebaliknya jika anda tidak bisa tidur karena sesuatu hal yangmengusik pikiran anda, anda bisa “mengeluarkannya” dari pikiran anda dengan menulis semuanya diatas sehelai kertas. Jadi selalu siapkan pulpen dan kertas di samping tempat tiduranda.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;14. Konsentrasi&lt;br /&gt;Konsentrasi dapat meningkatkan kemampuan otak. Tentu saja anda tahu mengenai hal ini, tapi yang mungkin anda tidak sadari adalah hal-hal yang dapat mengganggu konsentrasianda. Misalnya anda ingin menelepon seseorang sejak pagi tadi, jika hal ini tidak andalakukan maka akan mengganggu konsentrasi anda untuk beraktifitas seharian, bahkan ketikaanda tidak menyadarinya. Biasakan untuk berhenti sejenak dan bertanya “Apa yang sedang ada di pikiran saya saat ini?”. Ingat-ingat dan selesaikan hal tersebut. Untuk contoh di atas, segera telepon orang tersebut atau masukkan ke agenda esok hari, sehingga anda dapat berpikir dengan jernih dan rileks.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;15. Hanya untuk Pasangan Suami Istri&lt;br /&gt;Bagi anda yang sudah menikah, berdasarkan penelitian Winnifred B. Cutler, PhD dankoleganya di University of Pennsylvania , bercinta adalah salah satu kunci untuk menjaga kesehatan otak. Keintiman dan ikatan emosional yang terjadi pada saat bercinta dapat melepaskan perasaan negatif seperti kemarahan dan kekecewaan dari pikiran. Sedangkan untuk para istri, tingkat estrogennya akan meningkat dan tingkat estrogen yang meningkat juga meningkatkan aktivitas otak secara keseluruhan dan meningkatkan memori.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;16. Bermain dan Bekerja&lt;br /&gt;Tanpa kepuasan pribadi, maka anda tidak bisa mengerjakan sesuatu dengan maksimal Ketika diri seseorang berkembang melalui belajar dan kreativitas, ia lebih bersemangat dan akan memberikan 127% kemampuannya untuk pekerjaan. Ingat-ingatlah apa yang anda sukai ketika anda masih kecil dan terapkan hal tersebut ke dalam pekerjaan anda. Ini adalah kunci menuju kejeniusan, bakat dan talenta anda. Da Vinci, Edison dan Picasso semuanya suka bermain dan mereka suka bereksplorasi.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;17. Siklus Kesadaran&lt;br /&gt;Kesadaran anda terus mengalami siklus naik turun dalam kehidupan sehari-hari. Lama siklus yang terjadi sekitar 90 menit dengan 30 menitnya adalah durasi ketika kesadaran anda dalam kondisi yang lemah. Pelajari dan ketahui siklus anda sehingga anda bisa fokus pada tugas-tugas yang membutuhkan konsentrasi penuh ketika kesadaran anda sedang dalam keadaan siklus yang baik dan bukan yang lemah.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;18. Belajar&lt;br /&gt;Sebenarnya kita sedang mengembangkan potensi otak kita ketika kita menggunakannya untuk mempelajari hal-hal baru. Pelajari topik baru dari bidang pekerjaan anda atau hobi anda. Jika saat ini tidak ada topik yang membuat anda tertarik, cobalah mempelajari sebuah kata baru tiap harinya. Biasakan pikiran anda untuk terus belajar.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="" lang="SV"&gt;19. Menulis Untuk Dibaca&lt;br /&gt;Menulis adalah salah satu stimulan yang baik untuk otak anda karena menulis dapat mengembangkan kapasitas otak anda. Cobalah memulainya dengan menulis cerita masa kanak-kanak anda atau mulai membuat blog sendiri atau apa saja selama anda menulisnya dengan tujuan untuk dibaca oleh orang lain.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;20. Aroma Terapi&lt;br /&gt;Aroma terapi dapat membantu anda untuk menjaga konsentrasi sekaligus menenangkan pikiran. Gunakan di tempat kerja untuk meningkatkan performa anda tetapi sebelumnya pastikan dahulu tidak ada yang alergi terhadapnya.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;21. Meningkatkan Kekuatan Otak&lt;br /&gt;Kopi dan minuman lainnya yang mengandung kafein dapat membantu mahasiswa meraih nilai tinggi pada saat ujian. Tetapi kafein sebenarnya menghambat aliran darah pada otak dan memiliki efek negatif lainnya. Oleh karena itu gantilah kopi dengan ginkgo biloba atau teh gotu kola. Ginkgo biloba telah dibuktikan dapat meningkatkan konsentrasi dan aliran darah ke otak dan&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;"&gt;22. Membangun Sebuah Komunitas&lt;br /&gt;Berkenalanlah dengan orang banyak di berbagai tempat untuk menemukan kesempatan baru dan solusi untuk masalah anda. Kelilingi diri anda dengan orang-orang dari berbagai bidang yang mendorong anda untuk terus maju sehingga kreatifitas anda akan terus berkembang.&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;&lt;div style="text-align: justify;"&gt;  &lt;/div&gt;&lt;p style="text-align: justify;" class="MsoNormal"&gt;&lt;o:p&gt; &lt;/o:p&gt;&lt;/p&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-428020819834948448?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/428020819834948448/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/cara-meningkatkan-kinerja-otak-kanan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/428020819834948448'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/428020819834948448'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/cara-meningkatkan-kinerja-otak-kanan.html' title='Cara Meningkatkan Kinerja Otak Kanan dan Otak Kiri'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-1672689496360395467</id><published>2010-05-03T23:21:00.000-07:00</published><updated>2010-05-03T23:22:47.456-07:00</updated><title type='text'>Yang Tersembuyi Dibalik Yahoo Messenger</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify; font-family: georgia;"&gt;Yahoo Messenger (YM) merupakan salah satu messenger yang paling banyak digunakan orang. Ternyata YM memiliki beberapa rahasia tersembunyi.&lt;br /&gt;Apa saja?Simak lebih lanjut...&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Membuka 2 Yahoo Messenger di 1 komputer&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1. Buka editor regedit dengan cara klik menu: Start &gt; Run lalu ketikan regedit and then klik ok.&lt;br /&gt;2. Cari key [HKEY_CURRENT_USER\Software\Yahoo\Pager\Test]&lt;br /&gt;3. Setelah itu klik kanan mouse di key Test pilih New &gt; DWORD Value&lt;br /&gt;4. Kemudian hapus nama New Value #1 dan ketikan (ganti dengan) kata plural&lt;br /&gt;5. Kemudian double klik maka akan muncul dialog Edit DWORD Value dan isikan nilai value data nya 00000020 lalu OK dan tutup editor regedit&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Hidden Emoticon&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Untuk melihat semua daftar emoticon tersembunyi YM, bisa di situs: http://messenger.yahoo.com/features/hiddenemoticons/&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-1672689496360395467?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/1672689496360395467/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/yang-tersembuyi-dibalik-yahoo-messenger.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/1672689496360395467'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/1672689496360395467'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/yang-tersembuyi-dibalik-yahoo-messenger.html' title='Yang Tersembuyi Dibalik Yahoo Messenger'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-4698439050575843870</id><published>2010-05-03T23:17:00.001-07:00</published><updated>2010-05-03T23:17:57.743-07:00</updated><title type='text'>Kisah Arloji Yang Hilang</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-family: georgia;"&gt;Ada seorang tukang kayu. Suatu saat ketika sedang bekerja, secara tak disengaja arlojinya terjatuh dan terbenam di antara tingginya tumpukan serbuk kayu. Arloji itu adalah sebuah hadiah dan telah dipakainya cukup lama. Ia amat mencintai arloji tersebut. Karenanya ia berusaha sedapat mungkin untuk menemukan kembali arlojinya. Sambil mengeluh mempersalahkan keteledoran diri sendiri si tukang kayu itu membongkar tumpukan serbuk yang tinggi itu.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: georgia;"&gt;Teman-teman pekerja yang lain juga turut membantu mencarinya. Namun sia-sia saja. Arloji kesayangan itu tetap tak ditemukan. Tibalah saat makan siang. Para pekerja serta pemilik arloji tersebut dengan semangat yang lesu meninggalkan bengkel kayu tersebut.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: georgia;"&gt;Saat itu seorang anak yang sejak tadi memperhatikan mereka mencari arloji itu, datang mendekati tumpukan serbuk kayu tersebut. Ia menjongkok dan mencari. Tak berapa lama berselang ia telah menemukan kembali arloji kesayangan si tukang kayu tersebut. Tentu si tukang kayu itu amat gembira. Namun ia juga heran, karena sebelumnya banyak orang telah membongkar tumpukan serbuk namun sia-sia.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: georgia;"&gt;Tapi anak ini cuma seorang diri saja, dan berhasil menemukan arloji itu. "Bagaimana caranya engkau mencari arloji ini ?", tanya si tukang kayu. "Saya hanya duduk secara tenang di lantai. Dalam keheningan itu saya bisa mendengar bunyi tik-tak, tik-tak. Dengan itu saya tahu di mana arloji itu berada", jawab anak itu. Keheningan adalah pekerjaan rumah yang paling sulit diselesaikan selama hidup. Sering secara tidak sadar kita terjerumus dalam seribu satu macam 'kesibukan dan kegaduhan'. Ada baiknya kita menenangkan diri kita terlebih dahulu sebelum mulai melangkah menghadapi setiap permasalahan.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family: georgia;"&gt;"Segenggam ketenangan lebih baik dari pada dua genggam jerih payah dan usaha menjaring angin."&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-4698439050575843870?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/4698439050575843870/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/kisah-arloji-yang-hilang.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/4698439050575843870'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/4698439050575843870'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/kisah-arloji-yang-hilang.html' title='Kisah Arloji Yang Hilang'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-3139519264340612556</id><published>2010-05-03T23:13:00.000-07:00</published><updated>2010-05-03T23:14:54.625-07:00</updated><title type='text'>90/10</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify; font-family: georgia;"&gt;10% dari hidup anda terjadi karena apa yang langsung anda alami.&lt;br /&gt;90% dari hidup anda ditentukan dari cara anda bereaksi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apa maksudnya ?&lt;br /&gt;Anda tidak dapat mengendalikan 10% dari kondisi yang terjadi pada diri anda.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Contohnya :&lt;br /&gt;Anda tidak dapat menghindar dari kemacetan. Pesawat terlambat datang dan hal ini akan membuang seluruh schedule anda. Kemacetan telah menghambat seluruh rencana anda. Anda tidak dapat mengontrol kondisi 10% ini. Tetapi beda dengan 90% lainnya.&lt;br /&gt;Anda dapat mengontrol yang 90% ini.&lt;br /&gt;Bagaimana caranya ?&lt;br /&gt;Dari cara reaksi anda!! Anda tidak dapat mengontrol lampu merah, tetapi anda dapat mengontrol reaksi anda. Marilah kita lihat contoh dibawah ini :&lt;br /&gt;Kondisi 1&lt;br /&gt;Anda makan pagi dengan keluarga anda. Anak anda secara tidak sengaja menyenggol cangkir kopi minuman anda sehingga pakaian kerja anda tersiram kotor.&lt;br /&gt;Anda tidak dapat mengendalikan apa yang baru saja terjadi.&lt;br /&gt;Reaksi anda :&lt;br /&gt;Anda bentak anak anda karena telah menjatuhkan kopi ke pakaian anda. Anak anda akhirnya menangis. Setelah membentak, anda menoleh ke istri anda dan mengkritik karena telah menaruh cangkir pada posisi terlalu pinggir diujung meja.&lt;br /&gt;Akhirnya terjadi pertengkaran mulut. Anda lari ke kamar dan cepat-cepat ganti baju.&lt;br /&gt;Kembali ke ruang makan, anak anda masih menangis sambil menghabiskan makan paginya.&lt;br /&gt;Akhirnya anak anda ketinggalan bis. Istri anda harus secepatnya pergi kerja.&lt;br /&gt;Anda buru-buru ke mobil dan mengantar anak anda ke sekolah. Karena anda telat, anda laju mobil dengan kecepatan 70 km/jam padahal batas kecepatan hanya boleh 60 km/jam.&lt;br /&gt;Setelah terlambat 15 menit dan terpaksa mengeluarkan kocek Rp 600.000,- karena melanggar lalu lintas, akhirnya anda sampai di sekolah. Anak anda secepatnya keluar dari mobil tanpa pamit. Setelah tiba di kantor dimana anda telat 20 menit, anda baru ingat kalau tas anda tertinggal di rumah.&lt;br /&gt;Hari kerja anda dimulai dengan situasi buruk. Jika diteruskan maka akan semakin buruk. Pikiran anda terganggu karena kondisi di rumah.&lt;br /&gt;Pada saat tiba di rumah, anda menjumpai beberapa gangguan hubungan dengan istri dan anak anda.&lt;br /&gt;Mengapa ? Karena cara anda bereaksi pada pagi hari.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Mengapa anda mengalami hari yang buruk ?*&lt;br /&gt;1. Apakah penyebabnya karena kejatuhan kopi ?&lt;br /&gt;2. Apakah penyebabnya karena anak anda ?&lt;br /&gt;3. Apakah penyebabnya karena polisi lalu lintas ?&lt;br /&gt;4. Apakah anda penyebabnya ?&lt;br /&gt;Jawabannya adalah No. 4 yaitu penyebabnya adalah anda sendiri !!&lt;br /&gt;Anda tidak dapat mengendalikan diri setelah apa yang terjadi pada cangkir kopi. Cara anda bereaksi dalam 5 detik tersebut ternyata adalah penyebab hari buruk anda.&lt;br /&gt;Berikut adalah contoh yang sebaiknya atau seharusnya anda sikapi.&lt;br /&gt;Kondisi 2&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Cairan kopi menyiram baju anda. Begitu anak anda akan menangis, anda berkata lembut : "Tidak apa-apa sayang, lain kali hati-hati ya." Anda ambil handuk kecil dan lari ke kamar. Setelah mengganti pakaian dan mengambil tas, secepatnya anda menuju jendela ruang depan dan melihat anak anda sedang naik bis sambil melambaikan tangan ke anda. Anda kemudian mengecup lembut pipi istri anda dan mengatakan "Sampai jumpa makan malam nanti."&lt;br /&gt;Anda datang ke kantor 5 menit lebih cepat dan dengan muka cerah menegur staff anda.&lt;br /&gt;Bos anda mengomentari semangat dan kecerahan hari anda di kantor.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Apakah anda melihat perbedaan kedua kondisi tersebut 2 (dua) skenario berbeda, dimulai dengan kondisi yang sama, diakhiri dengan kondisi berbeda.&lt;br /&gt;Mengapa ?&lt;br /&gt;Ternyata penyebabnya adalah dari cara anda bereaksi. Anda tidak dapat mengendalikan 10% dari yang sudah terjadi. Tetapi yang 90% tergantung dari reaksi anda sendiri.&lt;br /&gt;Ini adalah cara untuk menerapkan prinsip 90/10. Jika ada orang yang mengatakan hal buruk tentang anda, jangan cepat terpancing. Biarkan serangan tersebut mengalir seperti air di gelas. Anda jangan membiarkan komentar buruk tersebut mempengaruhi anda.&lt;br /&gt;Jika beraksi seadanya atau salah reaksi maka akan menyebabkan anda: kehilangan teman, dipecat, stress dan lain-lain yang merugikan.&lt;br /&gt;Bagaimana reaksi anda jika mobil anda mengalami kemacetan dan terlambat masuk kantor ? Apakah anda akan marah ? Memukul stir mobil ? Memaki-maki ?&lt;br /&gt;Apakah tekanan darah anda akan naik cepat? Siapa yang peduli jika anda datang telat 10 detik ? Kenapa anda biarkan kondisi tersebut merusak hari anda ?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Contoh lain&lt;br /&gt;Pesawat terlambat.&lt;br /&gt;Kondisi ini merusak seluruh schedule anda. Kenapa anda marah-marah kepada petugas tiket di bandara? Mereka tidak dapat mengendalikan terhadap apa yang terjadi. Kenapa harus stress ? Kondisi ini justru akan memperburuk kondisi anda. Gunakan waktu anda untuk mempelajari situasi, membaca buku yang anda bawa, atau mengenali penumpang lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sekarang?&lt;br /&gt;Anda sudah tahu prinsip 90/10. Gunakanlah dalam aktivitas harian anda dan anda akan kagum atas hasilnya.&lt;br /&gt;Tidak ada yang hilang dan hasilnya sangat menakjubkan.&lt;br /&gt;Sudah berjuta-juta orang menderita akibat stress, masalah berat, cobaan hidup dan sakit hati yang sebenarnya hal ini dapat diatasi jika kita mengerti cara menggunakan prinsip 90/10.&lt;br /&gt;Tidak ada manusia yang sempurna di dunia ini.....Sikapilah segala sesuatu dengan hati yang lemah lembut, selalu positive - thinking bereaksilah secara positif, bukalah hati kita untuk saling mengampuni, dan berikanlah senyummu setiap hari niscaya hidup itu akan terasa indah.&lt;br /&gt;Cobalah ingat prinsip 90/10 dan jangan khawatir, masalah anda akan cepat terselesaikan.&lt;br /&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-3139519264340612556?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/3139519264340612556/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/9010.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/3139519264340612556'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/3139519264340612556'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/9010.html' title='90/10'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-913507857127016201</id><published>2010-05-03T23:09:00.000-07:00</published><updated>2010-05-03T23:10:36.492-07:00</updated><title type='text'>7 wonder of body</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify; font-family: lucida grande;"&gt;Nggak cuma bumi saja yang punya seven wonders of the world. Tubuh manusia pun ternyata menyimpan banyak hal menakjubkan yang susah dijelaskan dengan logika.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1 The Golden Ratio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Setiap bagian tubuh manusia ternyata merupakan hitungan matematika. Believe it or not, Fibonacci numbers yang kita jumpai di buku Da Vinci Code, ternyata juga ada di tubuh kita sendiri. Bilangan Phi (1:1,61 8) adalah angka yang akan kita dapatkan setiap kali kita mengukur setiap inci tubuh kita. Coba deh perhatikan ruas jari tangan kita. Ruas kedua dari ujung berukuran 1,618 kali lebih panjang dari ruas terujung, begitu seterusnya. Rumus phi ini juga kita temui di wajah kita. Panjang hidung kita berbanding 1:1,618 dibanding lebar mulut dari ujung ke ujung. Gigi terdepan dengan gigi di sebelahnya juga berukuran 1,1618 kali lebih besar. Inilah yang disebut dengan The Golden Ratio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dr. Stephen Marquardt bahkan telah membuat topeng kecantikan berdasarkan golden ratio ini, dan orang yang mempunyai struktur muka paling mendekati topeng ini adalah cewek yang sudah diakui kecantikannya, seperti Ratu Nefertiti. Tapi wajah kita juga bisa cocok ke dalam topeng golden ratio, kok. Soalnya, setiap kali kita tertawa, maka kita akan semakin mendekati ukuran phi tersebut. Makanya, jangan cemberut!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;2 Sidik Lidah&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selain sidik jari, ternyata lidah kita juga mempunyai pattern unik yang tidak dimiliki orang lain. Hmm, jangan-jangan di masa depan kita akan bikin paspor dengan sidik lidah, nih. Hehehe…&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;3 Hidup dan Mati&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Saat kita membaca tulisan ini, sebenarnya sedang ada sekitar 50 ribu sel yang mati di dalam tubuh kita. Tapi, di saat yang sama, lahir pula 50 ribu sel baru yang menggantikannya (kecuali di otak, yang tidak bisa menumbuhkan sel baru). Wow, ternyata tubuh kita aktif banget, ya? Di saat yang sama, untuk mencerna isi kalimat ini, pesan tersebut disampaikan ke otak dengan kecepatan mencapai 250 mil per jam!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;4 Tempat Tinggal Bakteri&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Satu orang manusia mempunyai organisme hidup yang lebih banyak daripada jumlah seluruh manusia di bumi. Soalnya, dalam 1 inci tubuh manusia, ternyata merupakan tempat tinggal bagi kira-kira 32 juta bakteria!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;5 Kepanasan atau Kedinginan?&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Pernah makan makanan panas dan dingin, kan? Seberapa pun panas atau dinginnya makanan tersebut, tapi lidah kita masih bisa menerimanya, tuh. Hal ini disebabkan karena mulut kita menyesuaikan suhu makanan tersebut menjadi suhu normal, sehingga akhirnya bisa kita telan. Maksudnya, si mulut akan mendinginkan si makanan panas, dan menghangatkan si makanan dingin. Wah, ternyata mulut kita tak ubahnya seperti microwave dan kulkas, nih.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;6 Anti Kerriput!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Selain bisa menghilangkan stress, ternyata tertawa juga bisa menguatkan sistem kekebalan tubuh, lho. Dan, menurut penelitian, anak-anak tertawa sekitar 300 kali setiap harinya, sementara orang dewasa cuma 15-100 kali saja tertawa. Ck ck ck, apa hidup mereka sedemikian beratnya, ya? Hehehe… Dan, nggak heran juga kalau orang dewasa itu jadi cepat terlihat tua. Soalnya, setiap 2000 kali wajah kita berkerut (misalnya karena kesal atau cemberut), maka muncullah segaris keriput. Makanya, jangan malas tertawa!&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;7 Self-healing&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Tubuh kita ternyata tak ubahnya seperti Claire Bennet di serial Heroes yang bisa menyembuhkan dirinya sendiri. Soalnya, setiap luka kita pasti akan sembuh, dan tubuh kita mempunyai ”keajaiban” untuk membentuk bagian tubuh yang baru. Misalnya nih, kaki kita terluka dalam karena terantuk batu. Lama-kelamaan, sel-sel di tubuh akan membentuk jaringan daging dan kulit baru untuk menutupi bekas luka tersebut. Namun demikian, ternyata ada satu bagian tubuh yang nggak bisa menyembuhkan dirinya sendiri lho, yaitu gigi. Kalau gigi tetap kita copot, jangan harap akan tumbuh gigi baru.&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-913507857127016201?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/913507857127016201/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/7-wonder-of-body.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/913507857127016201'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/913507857127016201'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/7-wonder-of-body.html' title='7 wonder of body'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-14760169469798458</id><published>2010-05-03T20:46:00.000-07:00</published><updated>2010-05-03T20:50:25.334-07:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>"what's the use of tears? when God bless me every every minute, when there are a lot of love around me, and i have lots of chance to share it with u"&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;*ilovethisquote&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-14760169469798458?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/14760169469798458/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/whats-use-of-tears-when-god-bless-me.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/14760169469798458'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/14760169469798458'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/05/whats-use-of-tears-when-god-bless-me.html' title=''/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-5410699207649768295</id><published>2010-02-02T01:20:00.000-08:00</published><updated>2010-02-02T01:37:53.775-08:00</updated><title type='text'>KEKUATAN WAKTU</title><content type='html'>&lt;meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"&gt;&lt;meta name="ProgId" content="Word.Document"&gt;&lt;meta name="Generator" content="Microsoft Word 11"&gt;&lt;meta name="Originator" content="Microsoft Word 11"&gt;&lt;link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cuser%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtml1%5C01%5Cclip_filelist.xml"&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;  &lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" latentstylecount="156"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-parent:""; 	margin:0in; 	margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:12.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-fareast-font-family:"Times New Roman";} @page Section1 	{size:8.5in 11.0in; 	margin:1.0in 1.25in 1.0in 1.25in; 	mso-header-margin:.5in; 	mso-footer-margin:.5in; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;}  /* List Definitions */  @list l0 	{mso-list-id:61341844; 	mso-list-type:hybrid; 	mso-list-template-ids:-1554219570 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715 67698703 67698713 67698715;} @list l0:level1 	{mso-level-tab-stop:.5in; 	mso-level-number-position:left; 	text-indent:-.25in;} @list l0:level2 	{mso-level-number-format:alpha-lower; 	mso-level-tab-stop:1.0in; 	mso-level-number-position:left; 	text-indent:-.25in;} ol 	{margin-bottom:0in;} ul 	{margin-bottom:0in;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:"Table Normal"; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-parent:""; 	mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; 	mso-para-margin:0in; 	mso-para-margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:10.0pt; 	font-family:"Times New Roman"; 	mso-ansi-language:#0400; 	mso-fareast-language:#0400; 	mso-bidi-language:#0400;} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;Sudahkah anda menghargai waktu semaksimal mungkin? Tuhan memberi waktu 24 jam setiap hari, tapi seberapa pandai kita menggunakannya untuk hal-hal yang bermanfaat, untuk diri sendiri, maupun untuk orang yang kita sayangi?&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;Bila kita menyia-nyiakan wakt, sama halnya kita mematikan masa depan, karena waktu akan terus berjalan, meningglakan kita. Waktu pun tak dapat diputar balik. Sebab itu, maksimalkan waktu dengan sepenuh hati, gunakan dengan bijak, lakukan hal-hal positif.&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;KELOLA WAKTU&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;&lt;span style=""&gt;            &lt;/span&gt;Ada beberapa cara mengelola waktu, diantaranya :&lt;/p&gt;  &lt;ol style="margin-top: 0in;" start="1" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;Buat jadwal kerja&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.25in; line-height: 150%;"&gt;Biasakan anda memiliki “sekretaris”. “Sekretaris” disini tidak harus manusia, namun bisa saja jadwal kerja anda dimasukkan ke dalam agenda atau ponsel, yang intinya Anda harus membuat jadwal kerja dengan memperhitungkan skala prioritas, dahulukan yang paling penting.&lt;/p&gt;  &lt;ol style="margin-top: 0in;" start="2" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;Tidur lebih larut, bangun lebih awal&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.25in; line-height: 150%;"&gt;Untuk menambah waktu dan memaksimalkan waktu anda, biasakan tidur lebih larut satu jam dan bangun lebih awal satu jam dari biasanya. Kelebihan waktu ini bisa digunakan untuk mengobrol dengan keluarrga, sehingga keluarga akan menjadi lebih harmonis.&lt;/p&gt;  &lt;ol style="margin-top: 0in;" start="3" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;Jangan tunda pekerjaan&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.25in; line-height: 150%;"&gt;Segera lakukan sekarang juga. Dengan menunda pekerjaan, waktu yang terus berjalan akan membuat anda terus ketinggalan langkah.&lt;/p&gt;  &lt;ol style="margin-top: 0in;" start="4" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;Lakukan hal-hal positif&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.25in; line-height: 150%;"&gt;Untuk menghargai waktu yang kita miliki, lakukan hal-hal yang positif di dalam hidup ini, seperti membaca buku-buku positif, menulis, berolah raga, dan lain-lain. Jangan membuang waktu dengan hal-hal yang tidak produktif, seperti terlalu banyak menonton televisi atau tidur.&lt;/p&gt;  &lt;ol style="margin-top: 0in;" start="5" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;Gunakan teknologi&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.25in; line-height: 150%;"&gt;Jika teknologi dapat membantu proses memaksimalkan waktu Anda, manfaatkanlah sekemampuan Anda. Namun, gunakanlah dengan bijak.&lt;/p&gt;  &lt;ol style="margin-top: 0in;" start="6" type="1"&gt;&lt;li class="MsoNormal" style="text-align: justify; line-height: 150%;"&gt;Investasikan waktu&lt;/li&gt;&lt;/ol&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.25in; line-height: 150%;"&gt;Menginvestasikan waktu sangatlah penting. Hal itu kadang sangat diacuhkan orang dan disepelekan. Padahal apa yang kita kerjakan dan lakukan saat ini akan menentukan nasib kita di masa depan. Jika saat ini lebih banyak menyia-nyiakan waktu dan tak memanfaatkannya dengan maksimal, maka jangan harap di masa depan kita bisa meraih semua tujuan, baik karier maupun keluarga.&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="margin-left: 0.5in; text-align: justify; text-indent: 0.25in; line-height: 150%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;    &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in; line-height: 150%;"&gt;Ingatlah, &lt;b style=""&gt;&lt;blockquote&gt;waktu tak dapat kembali dan akan terus berjalan. Jalan satu-satunya adalah terus mengrjar dan menjajarkan diri dengan waktu supaya kita tak semakin tertinggal dalam persaingan hidup ini. &lt;/blockquote&gt;&lt;/b&gt;&lt;br /&gt;&lt;/p&gt;&lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in; line-height: 150%;"&gt;Jangan sekalipun meremehkan aktivitas yang kita lakoni sekarang karena hal itu akan berdampak pada nasib kita di masa depan.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in; line-height: 150%;"&gt;Banyak orang menyesal, ketika di masa muda ia tidak memaksimalkan waktunya, sebab banyak dipakai untuk hal tak berguna yang tak ada hubungannya dengan produktifitas sebagai modal untuk membangun masa depan.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in; line-height: 150%;"&gt;Mulai sekarang, kembangkan kepekaan, baik terhadap lingkungan sekitar, keluarga, maupun teman kerja. Semua itu dimaksudkan agar keberadaan kita disenangi dan dapat menangkap peluang lebih dulu yang berhubungan dengan masa depa kita. Sadarilah kekuatan waktu, yang meskipun tak tampak dan tak terasa, pasti ia akan menghanyutkan kita ke masa depan.&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 0.5in; line-height: 150%;"&gt;Siapa kita nanti, tergantung apa yang kita lakukan saat ini. (Johanes Ariffin Wijaya).&lt;/p&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-5410699207649768295?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/5410699207649768295/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/02/kekuatan-waktu.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/5410699207649768295'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/5410699207649768295'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2010/02/kekuatan-waktu.html' title='KEKUATAN WAKTU'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-6172155402632536751</id><published>2009-10-07T05:13:00.000-07:00</published><updated>2009-10-07T05:15:20.157-07:00</updated><title type='text'>SISTEM MANUFAKTURING</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify; font-family: arial;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Manufakturing adalah kumpulan aktivitas-aktivitas yang saling berkaitan mulai dari pracangan produk dan dokumentasinya, pemilihan material, perencanaan, produksi, quality assurance, manajemen dan pemasaran produk. Dalam proses tersebut bahan baku diubah manjadi produk jadi.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;   &lt;span style="font-size:85%;"&gt;KLASIFIKASI MANUFAKTUR&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Manufaktur diklasifikasikan dengan menggunakan dua kriteria yaitu :&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;1. Bagaimana barang-barang diproduksi dalam sistem manufaktur.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;2. Bagaimana memuaskan permintaan konsumen dengan strategi produksi.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Mengidentifikasi pengklasifikasian yang sesuai dengan operasi manufaktur yang spesifik adalah penting didalam Computer Integrated manufaktur (CIM) karena ada beberapa solusi masalah yang diselesaikan dengan tipe spesifik dari sistem manufaktur.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Klasifikasi dari sistem manufaktur membagi operasi produksi ke dalam lima group yaitu :&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;1. Proyek.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;2. Job shop.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;3. Repetitif.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;4. Line.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;5. Continuous.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;  &lt;span style="font-size:85%;"&gt;1. Proyek&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Perusahaan yang menghasilkan produk berukuran besar, unik dan rumit biasanya menggunakan cara proyek untuk membuatnya. Proyek biasanya digunakan untuk membuat produk yang rumit dan unik yang membutuhkan masukan yang besar dan harus dikordinasikan agar keinginan pembeli dapat dipenuhi. Masukan biasanya dibawa ketempat produk dibuat karena tidak mungkin memindahkan produk bila telah selesai. Semua kegiatan termasuk fungsi-fungsi pendukung yang perlu, biasanya dikendalikan melalui sistem total selama jangka waktu pekerjaan. Sumber daya disediakan dan dipindahkan ke tempat lain bila tidak diperlukan lagi dalam pekerjaan.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Dengan demikian ada dua pertimbangan untuk memilih proyek sebagai proses yang dianggap tepat. Pertama produk unik, spesifikasi ditentukan pembeli dan kedua produk tidak dapat dipindah-pindahkan kerena terlalu besar dan tidak dapat dipindahkan bila sudah selesai.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Contohnya adalah perusahaan yang membuat gedung perkantoran,. Kapal pesiar, dan pesawat yang besar. Dan juga, karena memproduksi barang-barang yang besar maka layout dari pabrik disebut fixed position, dimana benda kerja letaknya tetap, sedangkan peralatan yang digunakan dibawa ke tempat kerja. Karakteristik tambahan lainnya adalah desain gambar yang rumit, jangka waktu yang panjang, dan penjadwalan produksinya biasanya menggunakan taknik-teknik manajemen proyek.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;  &lt;span style="font-size:85%;"&gt;2. Job Shop&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Pabrik yang menggunakan job shop untuk membuat produk pesanan yang unik misalnya perkakas khusus. Produk bersifat khas dan pemasok harus memampu menafsirkan rancangan dan sepsifikasi yang ditentukan pemesan dan menggunakan keahlian tertentu unuk membuat produk. Rancangan dan spesifikasi biasanya ditafsirkan oleh para pekerja yang ahli, pengalaman kerja dari pekerja merupakan bagian yang penting dalam proses ini.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Karakteristik dari kategori ini adalah :&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;a. Volume produksi yang rendah biasanya disebut lot size.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;b. Ukuran produk sangat kecil dibandingkan dengan produk dalam kategori proyek.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;c. Barang-barang yang akan diproduksi dialirkan melalui mesin-mesin yang berada pada posisi yang tetap.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;d. Layout dari pabrik disebut dengan job shop / process layout.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;e. Produk tidak terlalu rumit.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;f. Memerlukan penjadwalan produksi yang ketat di lantai produksi.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;g. Bahan baku dibeli jika ada order.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Produk yang unik berarti bahwa produk tersebut tidak akan diperlukan dalam bentuk yang sama persis untuk kedua kalinya atau jika diperlukan yang persis sama, pesanan cenderung datang tidak teratur dalam jangka waktu yang lama antar pesanan yang satu dengan yang berikutnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;  &lt;span style="font-size:85%;"&gt;3. Repetitive&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Sistem manufaktur ini mempunyai karakteristik seperti :&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;a. Route produksi yang tetap.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;b. Volume produksi yang tetap.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;c. Volume produksi yang besar dengan jumlah lot yang berbeda-beda.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;d. Permintaan dari produk tetap.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;e. Perputaran produk cepat.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;f. Mesin yang digunakan biasanya jenis special purpose machine.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;g. Layout dari pabrik disebut dengan product flow layout.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;  &lt;span style="font-size:85%;"&gt;4. Line&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Pada proses line berbeagai produk melalui proses urutan yang sama. Ini dimungkinkan karena produk tersebut adalah produk standar dan kerena itu perubahan di luar batas yang telah ditentukan (bisa sangat banyak, misalnya kendaran bermotor) tidak dapat dikerjakan pada line itu sendiri.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Sistem ini mempunyai karakteristik sebagai berikut :&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;a. Lead time yang ditetapkan oleh konsumen biasanya lebih pendek daripada waktu total yang dibutuhkan untk menyelesaikan produk tersebut.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;b. Produk mempunyai beberapa pilihan / model.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;c. Jumlah persediaan dari barang-barang sub assembly mencukupi.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Contohnya adalah pabrik perakitan mobil, motor dan lainnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;  &lt;span style="font-size:85%;"&gt;5. Continuous&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Dengan proses continous maka bahan mentah diolah melalui tahap-tahap atau operasi yang berurutan dan diperhalus tau diolah menjadi satu produk atau beberapa produk misalnya petrokimia. Pilihan proses didasarkan atas 2 pertimbangan yaitu volume permintaan sangat tinggi dan kedua bahan mentah yang diperlukan mudah dipindahkand ari satu tempat ke tempat yang lain, misalnya cairam, gas dan makanan.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Karakteristiknya adalah :&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;a. Manufacturing lead time lebih besar dari lead time yang ditentukan oleh konsumen.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;b. Demand suatu produk dapat di prediksi.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;c. Adanya inventory dari produk.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;d. Volume produksi besar.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;e. Ada beberapa pilihan produk.&lt;br /&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style="font-size:85%;"&gt;Sistem ini selalu menggunakan product flow plant layout dengan production line yang terbatas untuk satu atau beberapa produk yang berbeda.contohnya adalah pabrik karpet nilon, pabrik-pabrik kimia dan lainnya.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;  &lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-6172155402632536751?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/6172155402632536751/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/10/sistem-manufakturing.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/6172155402632536751'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/6172155402632536751'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/10/sistem-manufakturing.html' title='SISTEM MANUFAKTURING'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-3897565160842990629</id><published>2009-09-15T05:21:00.000-07:00</published><updated>2009-09-15T05:24:13.364-07:00</updated><title type='text'>BAAN</title><content type='html'>&lt;meta equiv="Content-Type" content="text/html; charset=utf-8"&gt;&lt;meta name="ProgId" content="Word.Document"&gt;&lt;meta name="Generator" content="Microsoft Word 12"&gt;&lt;meta name="Originator" content="Microsoft Word 12"&gt;&lt;link rel="File-List" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cuser%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_filelist.xml"&gt;&lt;link rel="themeData" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cuser%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_themedata.thmx"&gt;&lt;link rel="colorSchemeMapping" href="file:///C:%5CDOCUME%7E1%5Cuser%5CLOCALS%7E1%5CTemp%5Cmsohtmlclip1%5C01%5Cclip_colorschememapping.xml"&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:worddocument&gt;   &lt;w:view&gt;Normal&lt;/w:View&gt;   &lt;w:zoom&gt;0&lt;/w:Zoom&gt;   &lt;w:trackmoves/&gt;   &lt;w:trackformatting/&gt;   &lt;w:punctuationkerning/&gt;   &lt;w:validateagainstschemas/&gt;   &lt;w:saveifxmlinvalid&gt;false&lt;/w:SaveIfXMLInvalid&gt;   &lt;w:ignoremixedcontent&gt;false&lt;/w:IgnoreMixedContent&gt;   &lt;w:alwaysshowplaceholdertext&gt;false&lt;/w:AlwaysShowPlaceholderText&gt;   &lt;w:donotpromoteqf/&gt;   &lt;w:lidthemeother&gt;EN-US&lt;/w:LidThemeOther&gt;   &lt;w:lidthemeasian&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeAsian&gt;   &lt;w:lidthemecomplexscript&gt;X-NONE&lt;/w:LidThemeComplexScript&gt;   &lt;w:compatibility&gt;    &lt;w:breakwrappedtables/&gt;    &lt;w:snaptogridincell/&gt;    &lt;w:wraptextwithpunct/&gt;    &lt;w:useasianbreakrules/&gt;    &lt;w:dontgrowautofit/&gt;    &lt;w:splitpgbreakandparamark/&gt;    &lt;w:dontvertaligncellwithsp/&gt;    &lt;w:dontbreakconstrainedforcedtables/&gt;    &lt;w:dontvertalignintxbx/&gt;    &lt;w:word11kerningpairs/&gt;    &lt;w:cachedcolbalance/&gt;   &lt;/w:Compatibility&gt;   &lt;w:browserlevel&gt;MicrosoftInternetExplorer4&lt;/w:BrowserLevel&gt;   &lt;m:mathpr&gt;    &lt;m:mathfont val="Cambria Math"&gt;    &lt;m:brkbin val="before"&gt;    &lt;m:brkbinsub val="--"&gt;    &lt;m:smallfrac val="off"&gt;    &lt;m:dispdef/&gt;    &lt;m:lmargin val="0"&gt;    &lt;m:rmargin val="0"&gt;    &lt;m:defjc val="centerGroup"&gt;    &lt;m:wrapindent val="1440"&gt;    &lt;m:intlim val="subSup"&gt;    &lt;m:narylim val="undOvr"&gt;   &lt;/m:mathPr&gt;&lt;/w:WordDocument&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;!--[if gte mso 9]&gt;&lt;xml&gt;  &lt;w:latentstyles deflockedstate="false" defunhidewhenused="true" defsemihidden="true" defqformat="false" defpriority="99" latentstylecount="267"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="0" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Normal"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="heading 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 7"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 8"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="9" qformat="true" name="heading 9"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 7"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 8"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" name="toc 9"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="35" qformat="true" name="caption"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="10" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Title"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="1" name="Default Paragraph Font"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="11" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtitle"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="22" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Strong"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="20" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="59" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Table Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" unhidewhenused="false" name="Placeholder Text"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="1" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="No Spacing"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" unhidewhenused="false" name="Revision"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="34" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="List Paragraph"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="29" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Quote"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="30" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Quote"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 1"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 2"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 3"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 4"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 5"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="60" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Shading Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="61" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="62" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Light Grid Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="63" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="64" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Shading 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="65" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="66" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium List 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="67" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 1 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="68" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 2 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="69" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Medium Grid 3 Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="70" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Dark List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="71" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Shading Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="72" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful List Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="73" semihidden="false" unhidewhenused="false" name="Colorful Grid Accent 6"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="19" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="21" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Emphasis"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="31" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Subtle Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="32" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Intense Reference"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="33" semihidden="false" unhidewhenused="false" qformat="true" name="Book Title"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="37" name="Bibliography"&gt;   &lt;w:lsdexception locked="false" priority="39" qformat="true" name="TOC Heading"&gt;  &lt;/w:LatentStyles&gt; &lt;/xml&gt;&lt;![endif]--&gt;&lt;style&gt; &lt;!--  /* Font Definitions */  @font-face 	{font-family:"Cambria Math"; 	panose-1:2 4 5 3 5 4 6 3 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:roman; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:-1610611985 1107304683 0 0 159 0;} @font-face 	{font-family:Calibri; 	panose-1:2 15 5 2 2 2 4 3 2 4; 	mso-font-charset:0; 	mso-generic-font-family:swiss; 	mso-font-pitch:variable; 	mso-font-signature:-1610611985 1073750139 0 0 159 0;}  /* Style Definitions */  p.MsoNormal, li.MsoNormal, div.MsoNormal 	{mso-style-unhide:no; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:""; 	margin-top:0in; 	margin-right:0in; 	margin-bottom:10.0pt; 	margin-left:0in; 	line-height:115%; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:11.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif"; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-bidi-font-family:"Times New Roman";} .MsoChpDefault 	{mso-style-type:export-only; 	mso-default-props:yes; 	font-size:10.0pt; 	mso-ansi-font-size:10.0pt; 	mso-bidi-font-size:10.0pt; 	mso-ascii-font-family:Calibri; 	mso-fareast-font-family:Calibri; 	mso-hansi-font-family:Calibri;} @page Section1 	{size:8.5in 11.0in; 	margin:1.0in 1.0in 1.0in 1.0in; 	mso-header-margin:.5in; 	mso-footer-margin:.5in; 	mso-paper-source:0;} div.Section1 	{page:Section1;} --&gt; &lt;/style&gt;&lt;!--[if gte mso 10]&gt; &lt;style&gt;  /* Style Definitions */  table.MsoNormalTable 	{mso-style-name:"Table Normal"; 	mso-tstyle-rowband-size:0; 	mso-tstyle-colband-size:0; 	mso-style-noshow:yes; 	mso-style-priority:99; 	mso-style-qformat:yes; 	mso-style-parent:""; 	mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt; 	mso-para-margin:0in; 	mso-para-margin-bottom:.0001pt; 	mso-pagination:widow-orphan; 	font-size:10.0pt; 	font-family:"Calibri","sans-serif";} &lt;/style&gt; &lt;![endif]--&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-indent: 0.5in;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Baan adalah vendor dari perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) perangkat lunak yang kini dimiliki oleh Infor Global Solutions. Baan atau Baan ERP juga nama produk ERP yang diciptakan oleh perusahaan ini.&lt;/span&gt;&lt;/p&gt;  &lt;p class="MsoNormal" style="text-indent: 0.5in;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;br /&gt;&lt;b style=""&gt;HISTORY&lt;br /&gt;&lt;/b&gt;The Baan Corporation telah dibuat oleh Jan Baan pada tahun 1978 di Barneveld, Belanda, untuk menyediakan administrasi keuangan dan jasa konsultasi. Dengan pengembangan paket perangkat lunak pertama, Jan Baan dan Paul Baan saudaranya memasuki apa yang kemudian menjadi industri ERP. Baan perusahaan yang berfokus pada penciptaan perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) software.&lt;br /&gt;Jan Baan mengembangkan program komputer pertama F-85 Durango komputer dalam bahasa BASIC. Pada awal tahun '80-an, Baan Perusahaan mulai mengembangkan Unix aplikasi komputer dengan C dan mengembangkan diri Baan-bahasa C, sintaks yang sangat mirip dengan bahasa BASIC.&lt;br /&gt;Baan memperoleh popularitasnya pada awal tahun sembilan puluhan. Lunak Baan terkenal dengan Dynamic Enterprise Modeler (DEM), teknik arsitektur dan bahasa 4GL. Baan 4GL and Baan 4GL dan Prasarana saat ini masih dianggap sebagai salah satu yang paling efisien dan produktif platform pengembangan aplikasi database. Baan menjadi ancaman nyata pemimpin pasar SAP setelah menang besar Boeing kesepakatan pada tahun 1994. Ia pergi IPO pada tahun 1995 dan menjadi perusahaan publik di Amsterdam dan US Nasdaq. Beberapa perusahaan konsultan besar di seluruh dunia bekerja sama untuk melaksanakan Baan IV untuk perusahaan-perusahaan multi-nasional. Serveral telah mengakuisisi perusahaan perangkat lunak lain untuk memperkaya produk porfolio, termasuk Aurum, Berclain, Coda dan timnas Logistics. . Pertumbuhan penjualan pernah diklaim mencapai 91% per tahun.&lt;br /&gt;Namun jatuhnya Baan Perusahaan dimulai pada tahun 1998. Manajemen perusahaan berlebihan penghasilan dengan pemesanan "penjualan" dari lisensi perangkat lunak yang benar-benar ditransfer ke distributor terkait. Penemuan ini "kreatif" manipulasi pendapatan menyebabkan penurunan tajam Baan harga saham pada akhir tahun 1998.&lt;br /&gt;Pada bulan Juni 2000, menghadapi kesulitan keuangan memburuk, sesuai hukum dan pelaporan kerugian kuartalan berturut-turut tujuh dan prospek suram, Baan ini dijual dengan harga US $ 700 juta untuk Invensys, [3] UK otomasi, kontrol, dan proses kelompok solusi untuk menjadi seorang unit Perangkat Lunak dan Layanan Divisi. Dengan akuisisi Baan, CEO Invensys Allen Yurko mulai menawarkan "Sensor untuk Boardroom" solusi untuk pelanggan.&lt;br /&gt;Pada bulan Juni 2003, setelah turun Yurko Allen, Invensys menjual unit Baan SSA Global Technologies sebesar US $ 135 juta.&lt;br /&gt;Pada bulan Agustus 2005, SSA Global merilis versi baru dari Baan, bernama SSA ERP LN 6.1. Pada bulan Mei 2006, SSA diakuisisi oleh Infor Global Solutions Atlanta, yang merupakan consolidator ERP besar di pasar.&lt;br /&gt;Perangkat lunak ERP Baan hari ini masih digunakan oleh ribuan perusahaan mid-range di dunia, mayoritas pada versi BaanIVc4 dan sebagian besar Baan5c sisanya. Penjualan baru ERP Ln rendah.&lt;b style=""&gt;&lt;o:p&gt;&lt;/o:p&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt; &lt;/p&gt;  &lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-3897565160842990629?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/3897565160842990629/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/09/baan.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/3897565160842990629'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/3897565160842990629'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/09/baan.html' title='BAAN'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-7382760378650624181</id><published>2009-09-15T05:07:00.000-07:00</published><updated>2009-09-15T05:26:06.629-07:00</updated><title type='text'></title><content type='html'>&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-7382760378650624181?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/7382760378650624181/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/09/branch-of-science-erp-enterprise.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/7382760378650624181'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/7382760378650624181'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/09/branch-of-science-erp-enterprise.html' title=''/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-33698078242145037</id><published>2009-09-15T04:52:00.000-07:00</published><updated>2009-09-15T05:05:33.500-07:00</updated><title type='text'>ERP (Enterprise Resource Planning)</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:arial;" &gt;1. Sejarah&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;ERP berkembang dari Manufacturing Resource Planning (MRP II) dimana MRP II sendiri adalah hasil evolusi dari Material Requirement Planning (MRP) yang berkembang sebelumnya. Sistem ERP secara modular biasanya menangani proses manufaktur, logistik, distribusi, persediaan (inventory), pengapalan, invoice dan akuntasi perusahaan. Ini berarti bahwa sistem ini nanti akan membantu mengontrol aktivitas bisnis seperti penjualan, pengiriman, produksi, manajemen persediaan, manajemen kualitas dan sumber daya manusia.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:arial;" &gt;2. Karakter Sistem&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;ERP sering disebut sebagai Back Office System yang mengindikasikan bahwa pelanggan dan publik secara umum tidak dilibatkan dalam sistem ini. Berbeda dengan Front Office System yang langsung berurusan dengan pelanggan seperti sistem untuk e-Commerce, Customer Relationship Management (CRM), e-Government dan lain-lain.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;I. Modul ERP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Secara modular, software ERP biasanya terbagi atas modul utama yakni Operasi serta modul pendukung yakni Finansial dan akuntasi serta Sumber Daya Manusia&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;a) Modul Operasi&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• General Logistics&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Sales and Distribution&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Materials Management&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Logistics Execution&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Quality Management&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Plant Maintenance&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Customer Service&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Production Planning and Control&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Project System&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Environment Management&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;b) Modul Finansial dan Akuntansi&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• General Accounting&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Financial Accounting&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Controlling&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Investment Management&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Treasury&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Enterprise Controlling&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;c) Modul Sumber Daya Manusia&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Personnel Management&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Personnel Time Management&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Payroll&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Training and Event Management&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Organizational Management&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Travel Management&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;II. Keuntungan penggunaan ERP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;a) Integrasi data keuangan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Untuk mengintegrasikan data keuangan sehingga top management bisa melihat dan mengontrol kinerja keuangan perusahaan dengan lebih baik&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;b) Standarisasi Proses Operasi&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Menstandarkan proses operasi melalui implementasi best practice sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan inefisiensi dan peningkatan kualitas produk&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;c) Standarisasi Data dan Informasi&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Menstandarkan data dan informasi melalui keseragaman pelaporan, terutama untuk perusahaan besar yang biasanya terdiri dari banyak business unit dengan jumlah dan jenis bisnis yg berbeda-beda&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;III. Keuntungan yg bisa diukur&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;1) Penurunan inventori&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;2) Penurunan tenaga kerja secara total&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;3) Peningkatan service level&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;4) Peningkatan kontrol keuangan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;5) Penurunan waktu yang di butuhkan untuk mendapatkan informasi&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:arial;" &gt;3. Memilih ERP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;I. Latar Belakang&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Investasi ERP sangat mahal dan pilihan ERP yang salah bisa menjadi mimpi buruk&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• ERP yang berhasil digunakan oleh sebuah perusahaan tidak menjadi jaminan berhasil di perusahaan yang lain&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Perencanaan harus dilakukan untuk menyeleksi ERP yg tepat&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Bahkan dalam beberapa kasus yang ekstrim, evaluasi pilihan ERP menghasilkan rekomendasi untuk tidak membeli ERP, tetapi memperbaiki Business Process yang ada&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Tidak ada ‘keajaiban’ dalam ERP software. Keuntungan yang didapat dari ERP adalah hasil dari persiapan dan implementasi yang efektif&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Tidak ada software atau sistem informasi yang bisa menutupi business strategy yang cacat dan business process yang ‘parah’&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Secara singkat, tidak semua ERP sama kemampuannya dan memilih ERP tidaklah mudah (paling tidak, tidaklah sederhana), dan memilih ERP yang salah akan menjadi bencana yang mahal&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;II. Suksesor Penerapan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Syarat sukses memilih ERP Pengetahuan dan Pengalaman&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Pengetahuan adalah pengetahuan tentang bagaimana cara sebuah proses seharusnya dilakukan, jika segala sesuatunya berjalan lancar&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Pengalaman adalah pemahaman terhadap kenyataan tentang bagaimana sebuah proses seharusnya dikerjakan dengan kemungkinan munculnya permasalahan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Pengetahuan tanpa pengalaman menyebabkan orang membuat perencanaan yang terlihat sempurna tetapi kemudian terbukti tidak bisa diimplementasikan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Pengalaman tanpa pengetahuan bisa menyebabkan terulangnya atau terakumulasinya kesalahan dan kekeliruan karena tidak dibekali dengan pemahaman yg cukup&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;a) Pemilihan Metodologi&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Metodologi yang berkaitan dengn ERP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Ada struktur proses seleksi yang sebaiknya dilakukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan dalam memilih ERP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Proses seleksi tidak harus selalu rumit agar efektif. Yang penting organized, focused dan simple&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Proses seleksi ini biasanya berkisar antara 5-6 bulan sejak dimulai hingga penandatanganan order pembelian ERP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;(BK. Khaitan, weblink)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Berikut ini adalah akivitas yg sebaiknya dilakukan sebagai bagian dari proses pemilihan software ERP: analisa strategi bisnis, analisa sumber daya manusia, analisa infrastruktur dan analisa software&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;III. Analisa Strategi Usaha&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Bagaimana level kompetisi di pasar dan apa harapan dari customers?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Adakah keuntungan kompetitif yang ingin dicapai?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Apa strategi bisnis perusahaan dan objectives yang ingin dicapai?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Bagaimana proses bisnis yang sekarang berjalan vs proses bisnis yang diinginkan?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Adakah proses bisnis yang harus diperbaiki?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Apa dan bagaimana prioritas bisnis yang ada dan adakah rencana kerja yang disusun untuk mencapai objektif dan prioritas tersebut?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Target bisnis seperti apa yang harus dicapai dan kapan?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;IV. Analisa Sumberdaya Manusia&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Bagaimana komitment top management terhadap usaha untuk implementasi ERP?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Siapa yg akan mengimplementasikan ERP dan siapa yg akan menggunakannya?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Bagaimana komitmen dari tim implementasi?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Apa yg diharapkan para calon user thd ERP?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Adakah ERP champion yg menghubungkan top management dgn tim?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Adakah konsultan dari luar yg disiapkan untuk membantu proses persiapan?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;V. Analisa Infrastruktur&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Bagaimanakah kelengkapan infrastruktur yang sudah ada (overall networks, permanent office systems, communication system dan auxiliary system)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Seberapa besar budget untuk infrastruktur?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Apa infrastruktur yang harus disiapkan?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;VI. Analisa Perangkat Lunak&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Apakah perangkat lunak tersebut cukup fleksibel dan mudah disesuaikan dengan kondisi perusahaan?&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Apakah ada dukungan layanan dari penyedia, tidak hanya secara teknis tapi juga untuk kebutuhan pengembangan sistem di kemudian hari&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Seberapa banyak waktu untuk implementasi yang tersedia&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Apakah perangkat lunak memiliki fungsi yang bisa meningkatkan proses bisnis perusahaan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-weight: bold;font-family:arial;" &gt;&lt;br /&gt;4. Penerapan ERP&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Berikut ini adalah ringkasan poin-poin yg bisa digunakan sebagai pedoman pada saat implementasi ERP:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• ERP adalah bagian dari infrastruktur perusahaan, dan sangat penting untuk kelangsungan hidup perusahaan. Semua orang dan bagian yang akan terpengaruh oleh adanya ERP harus terlibat dan memberikan dukungan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• ERP ada untuk mendukung fungsi bisnis dan meningkatkan produktivitas, bukan sebaliknya. Tujuan implementasi ERP adalah untuk meningkatkan daya saing perusahaan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Pelajari kesuksesan dan kegagalan implementasi ERP, jangan berusaha membuat sendiri praktek implementasi ERP. Ada metodologi tertentu untuk implementasi ERP yang lebih terjamin keberhasilannya&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;I. Gagalnya ERP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Waktu dan biaya implementasi yang melebihi anggaran&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Pre-implementation tidak dilakukan dengan baik&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Strategi operasi tidak sejalan dengan business process design dan pengembangannya&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Orang-orang tidak disiapkan untuk menerima dan beroperasi dengan sistem yang baru&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;II. Tanda-tanda kegagalan ERP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Kegagalan ERP biasanya ditandai oleh adanya hal-hal sebagai berikut:&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Kurangnya komitmen top management&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Kurangnya pendefinisian kebutuhan perusahaan (analisa strategi bisnis)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Cacatnya proses seleksi software (tidak lengkap atau terburu-buru memutuskan)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Kurangnya sumber daya (manusia, infrastruktur dan modal)&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Kurangnya ‘buy in’ sehingga muncul resistensi untuk berubah dari para karyawan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Kesalahan penghitungan waktu implementasi&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Tidak cocoknya software dgn business process&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Kurangnya training dan pembelajaran&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Cacatnya project design &amp;amp; management&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Kurangnya komunikasi&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;• Saran penghematan yang menyesatkan&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;&lt;br /&gt;III. Software ERP&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-family:arial;"&gt;Beikut adalah software ERP yang saat ini beredar, baik yang berlisensi bayar maupun open source&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-33698078242145037?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/33698078242145037/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/09/erp-enterprise-resource-planning-1.html#comment-form' title='0 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/33698078242145037'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/33698078242145037'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/09/erp-enterprise-resource-planning-1.html' title='ERP (Enterprise Resource Planning)'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-6588231431811225154</id><published>2009-09-08T06:47:00.000-07:00</published><updated>2009-09-15T05:06:48.050-07:00</updated><title type='text'>Sejarah dan Evolusi ERP</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Perkembangan ERP tidak terlepas dari perkembangan rekayasa pabrikasi (manufacturing) itu sendiri. Kebutuhan akan informasi dari proses pabrikasi juga semakin banyak yang akan berguna bagi setiap pelaku dari pabrikasi baik pelaksanan maupun pengambil keputusan.&lt;br /&gt;Perkembangan ERP melalui tahapan yang sangat lama dengan mengembangkan dari sistem yang telah lahir sebelumnya.&lt;br /&gt;1. Tahun 1960-an merupakan konsep awal dari ERP dengan adanya MRP (Material Requirements Planning), sistem ini meliputi perencanaan dan penjadwalan kebutuhan material perusahaan.&lt;br /&gt;2. Tahun 1980-an MRP berkembang menjadi MRP II (Manufacturing Resource Planning), yang memperkenalkan konsep mengenai penyatuan kebutuhan material (MRP) dan kebutuhan sumber daya untuk proses produksi.&lt;br /&gt;3. Tahun 1990-an perkembangan ERP mulai pesat, awal dari perkembangan ERP dumulai Tahun 1972 dengan dipelopori oleh 5 karyawan IBM di Mannheim Jerman yang menciptakan SAP yang berfungsi untuk menyatukan solusi bisnis. Pada dasarnya ERP adalah penambahan module keuangan pada MRP II, sehingga lebih memudahkan bagi para pengambil keputusan menentukan keputusan-keputusannya.&lt;br /&gt;ERP adalah sistem pengolah data untuk melakukan proses perhitungan-perhitungan dari berbagai kebutuhan dalam satu sistem, kebutuhan tersebut adalah :&lt;br /&gt;1. Kebutuhan perencanaan sumber daya (MRP II)&lt;br /&gt;2. Perencanaan kebutuhan material (MRP)&lt;br /&gt;3. Kebutuhan keuangan.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-6588231431811225154?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/6588231431811225154/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/09/sejarah-dan-evolusi-erp.html#comment-form' title='3 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/6588231431811225154'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/6588231431811225154'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/09/sejarah-dan-evolusi-erp.html' title='Sejarah dan Evolusi ERP'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>3</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5131330580815402349.post-1537782044398534126</id><published>2009-09-08T06:28:00.000-07:00</published><updated>2009-09-15T05:02:46.800-07:00</updated><title type='text'>The Baan Corporation</title><content type='html'>&lt;div style="text-align: justify;"&gt;&lt;span style="font-size:85%;"&gt;Baan adalah vendor populer perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) perangkat lunak yang kini dimiliki oleh SSA Global Technologies (sekarang dimiliki oleh Infor).&lt;br /&gt;The Baan Corporation telah dibuat oleh Jan Baan pada tahun 1978 di Barneveld, Belanda, untuk memberikan konsultasi administrasi keuangan dan jasa. Dengan pengembangan paket perangkat lunak pertama, Jan Baan memasuki apa yang kemudian menjadi industri ERP. Perkembangan perusahaan ini sangat didukung oleh christian Reformasi Belanda lokal pengusaha. Beberapa tahun kemudian adiknya, Paulus, bergabung dengan apa yang menjadi perusahaan keluarga perangkat lunak terbesar dalam sejarah Belanda. Baan perusahaan yang berfokus pada penciptaan perencanaan sumber daya perusahaan (ERP) software.&lt;br /&gt;Pada tahun 1998, Baan Corporation terbuka untuk memanipulasi keuntungan dalam pendahuluan skandal akuntansi besar yang menandai pergantian abad. Pertama Paul Baan meninggalkan perusahaan sebagai akibat dari hal ini, tak lama setelah akan diikuti oleh Saudara Januari Hilangnya kepercayaan dalam Baan Corporation tercermin dalam menurun dengan cepat bagian dari program Baan pasar ERP.&lt;br /&gt;Pada bulan Juni 2000, menghadapi kesulitan keuangan memburuk, sesuai hukum dan pelaporan kerugian kuartalan berturut-turut tujuh dan prospek suram, Baan dijual kepada Invensys, Inggris otomatisasi, kontrol dan proses kelompok solusi untuk menciptakan perangkat lunak baru dan Services Division.&lt;br /&gt;Pada bulan Juni 2003 kinerja pasar miskin BaanERP (Baan V) dan penundaan dalam memperkenalkan versi Baan baru (dengan nama sandi Gemini) yang dipimpin Baan Invensys untuk menjual kepada SSA Global Technologies untuk pertimbangan uang tunai sebesar US $ 135 juta. Penjualan Baan konsisten dengan Invensys 'menyatakan tujuan untuk melepaskan aset non inti sebagai bagian dari keseluruhan rencana untuk meningkatkan kekuatan modal dan meningkatkan fokus strategis.&lt;br /&gt;Setelah memperoleh perangkat lunak Baan SSA Global berhenti untuk mempromosikan merek Baan, bukannya merujuk sebagai SSA Baan. Pada bulan Agustus 2004, setelah menunda peluncuran Gemini untuk memungkinkan perbaikan Global dirilis SSA SSA ERP LN 6.1.&lt;br /&gt;Bulan September 2004, Jan Baan telah meluncurkan sebuah perusahaan layanan Web baru Cordys. Cordys 'inti arsitektur platform kolaborasi bisnis dikenal sebagai Enterprise Service Bus - dibangun di atas XML dan standar terbuka - untuk menciptakan kelas enterprise kerangka aplikasi komposit.&lt;/span&gt;&lt;/div&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/5131330580815402349-1537782044398534126?l=demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/feeds/1537782044398534126/comments/default' title='Poskan Komentar'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/09/baan-corporation.html#comment-form' title='2 Komentar'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/1537782044398534126'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5131330580815402349/posts/default/1537782044398534126'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://demetriaduhitahayuningtyas.blogspot.com/2009/09/baan-corporation.html' title='The Baan Corporation'/><author><name>jinggajarnes</name><uri>http://www.blogger.com/profile/12713984131384874794</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='32' height='32' src='http://2.bp.blogspot.com/_kgbau4ZjpqM/TUu4DkY--JI/AAAAAAAAABg/ZStu2qArbfc/s220/agnes.jpg'/></author><thr:total>2</thr:total></entry></feed>
